為進(jìn)一步加深對危舊房改住房改造項目的認(rèn)識,提高承接項目、設(shè)計項目的能力,5月23日,在集團(tuán)公司中心會議室舉辦危舊房改住房改造及代建管理培訓(xùn)。公司總裁寧明春、副董事長寧建中及中高層相關(guān)人員共40余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由人力資源部組織,分管投資與行政的副總裁鐘世志主講。圍繞危舊改項目的基礎(chǔ)知識與代建實操兩方面的內(nèi)容,從危舊改項目的概念、現(xiàn)狀、實現(xiàn)方式、建設(shè)主體、危舊改項目應(yīng)注意的關(guān)鍵問題、危改與舊改的區(qū)別等基礎(chǔ)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,并重點(diǎn)分析了代建實操做法、相關(guān)注意事項。培訓(xùn)過程中,不時以公司在建的項目為例,生動詳實、條理清晰、淺顯易懂地分析危舊改項目的設(shè)計原理、推進(jìn)方式和推進(jìn)過程中容易遇到的問題,大家聽得津津有味,互動積極。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出、針對性實用性強(qiáng),極大地提高了參訓(xùn)人員對危舊改項目的認(rèn)識與理解,增強(qiáng)了承接危舊改項目的信心,提升了技巧,很大程度上推動公司項目管理規(guī)范化建設(shè)再上新高度。下一步,公司將積極探索危舊房改項目新思路,為解決困難群眾住房問題,改善群眾居住條件筑建美好生活,提升城市品質(zhì)作出新貢獻(xiàn)。